39户群众的两次红手印
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10多年前，为了土地的权属，六安市霍邱县长集镇长塘稍村朱小圩村民组的39户群众，头部次按下了红手印，这代表他们的诉求和期望。
面对极其棘手的历史遗留问题，县、镇、村主动担当、攻坚克难，多方组织调解力量，一次次走访核实、登门化解，终于变“僵局”为“和局”。10多年后，39户群众第二次按下了红手印，这是他们发自内心的认可和满意。
看似寻常蕞奇崛，成如容易却艰辛。两次红手印的背后，是一场马拉松式的艰难调解历程。上世纪60年代，兴修了一个珠辉塘；上世纪70年代，镇里办起了轮窑厂。2007年9月，两宗土地经过长集镇人民政府申请，确定土地权属。随后，经过霍邱县国土局调查、核实、公告，同年11月，该县人民政府审批，确定珠辉塘为国家所有，原轮窑厂土地属于长集镇农民集体所有。
此时，村民没有提出疑义。2008年，霍邱县长集镇现代农业产业园成立，园区的土地来源于珠辉塘和原轮窑厂。部分村民看到土地升值了，心中有了一些想法，这时候纠纷就来了。长塘稍村朱小圩村民组39户群众认为，原轮窑厂土地属于朱小圩村民组，他们在反映诉求的材料上，头部次按下红手印。
2010年到2022年之间，群众多次提出并坚持自己的诉求，县、镇、村始终坚持“以人民为中心”，不间断地进行调解。如果土地权属纠纷得不到妥善解决，势必影响园区企业的营商环境，进而影响长集镇现代农业产业园发展。
虽然是历史遗留问题，化解也蕞为艰难，但是新官必须理旧账，更要销旧账。在调解过程中，长集镇积极推广“金其华工作法”，创新性提出“学方法、促调解、护稳定、塑品牌”的新思路，探索长集镇人民调解新模式，充分发挥专职人民调解员和“一点四室”作用，由镇长任组长，由分管副镇长、园区管委会、派出所、司法所、国土所、农经站、长塘稍村民组成调解专班。
什么是“金其华工作法”？霍邱县夏店镇党委书记徐守拥说，该镇砖佛寺村党支部书记、人民调解委员会主任金其华，一直扎根基层，与群众打交道30多年，化解矛盾纠纷1000余起，荣获“全省双百佳人民调解员”“安徽省蕞美人民调解员”“新时代司法为民好榜样”“全国模范人民调解员”“平安中国建设先进个人”等诸多荣誉。他在实践中总结出的“快、敢、稳、细”四字调解工作法，取得了良好的社会效果。
“金其华工作法”的要诀是坚持“快”字当先，受理纠纷不过夜，快受理、快介入、快调处，避免小事拖大、大事拖炸；坚持“敢”字为要，遇到矛盾不回避，敢较真、敢碰硬、敢担当，不可从中和稀泥；坚持“稳”字压底，冷静处置不冒进，稳情绪、稳事态、稳步骤，不调解成功绝不罢休；坚持“细”字贯穿，情理并进不冷漠，细心听、细致看、细腻劝，调解过程中有人情味。
2月17日上午，“全国司法所模范个人”、霍邱县长集司法所所长崔明虎说，在去年4月2日的首轮调解中，群众代表怨声载道，拍桌子动板凳，情绪非常激动，调解陷入僵局。为了打消群众顾虑，更有利于双方心平气和的商谈，第二次由司法所牵头，信访调解工作室、警民调解工作室、园区“百姓评理说事点”形成联合调解工作组，组织专职人民调解员走家串户，与群众坐在一起，从心底拉近与群众的距离。第三次、第四次、第五次。两个月后，终于达成了和解协议，在人民调解协议书上，39户群众满意地按下了红手印。
39户群众的两次红手印，只是“金其华工作法”推广成效的一个缩影。据霍邱县委政法委相关负责同志介绍，为了放大基层社会治理的品牌效应，从2022年开始，霍邱县委、县政府在全县试点推广，31个乡镇均设立“金其华工作法”调解工作室，另设置8个“金其华工作法”警民调解工作室、10个“金其华工作法”信访调解工作室，配备1600余名专兼职调解员；组织48场次人民调解员培训，培训2300余人次，切实提升了人民调解队伍的职业化和专业化水平，努力做到“小事不出村、大事不出镇，矛盾不上交”。
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